吴忠万达广场中央空调工程

发布日期：2018-05-21浏览次数：23036

甲方单位：大连万达集团股份有限公司
工程安装时间：2016年6月10日
工程周期：12个月
竣工日期：2018年6月15日
甲方客户简介：万达商业地产股份有限公司是中国商业地产行业的龙头企业，已在全国开业88座万达广场，持有物业面积规模全球第二，计划到2014年开业109座万达广场，持有物业面积2203万平方米，成为全球不动产企业。万达商业地产公司拥有全国的商业规划研究院、全国性的商业地产建设团队、全国性的连锁商业管理公司，形成商业地产的完整产业链和企业的核心竞争优势。万达广场历经10年发展，已从第一代的单店、第二代的组合店，发展到第三代城市综合体。城市综合体是万达集团在世界独创的商业地产模式，内容包括大型商业中心、商业步行街、五星级酒店、商务酒店、写字楼、高级公寓等，集购物、休闲、餐饮、文化、娱乐等多种功能于一体，形成独立的大型商圈，万达广场就是城市商业中心。万达广场是企业效益和社会效益的高度统一，产生四大社会效益：一、完善城市功能；二、提升城市商业档次；三、新增大量稳定就业岗位；四、创造持续的巨额税收
工程所属行业领域：地产类，西北区
技术要求：万达大商业冷冻站设在地下一层。大商业计算冷负荷为10383.4 KW，建筑面积82700㎡，建筑面积冷指标约为125.6W/㎡。冷水机组装机容量为3台制冷量为3272KW的离心机组和1台1401KW的螺杆式冷水机组。大商业冷水机组装机容量为112117KW ，面积冷指标为135.6W/㎡。机组选型富裕系数1.08，冷冻水温度6/12℃，冷却水温度32/37℃。冷却塔采用低噪声冷却塔，大商业的冷却塔位于室内步行街四层屋面上。
产品内容：3台水冷离心机、1台满液式水冷螺杆、118台吊顶式空调器、4台方型玻璃钢横流冷却塔（全部产品非自主加工）
产品优势：

（1）水冷离心机节能高效性:机组COP达到国家节能一级能效 环保性：机组使用R134a冷媒，对臭氧层没有损害，没有使用年限限制。 采用高效率半封闭离心式压缩机，大约可提升机组整体效能10%以上。 ④采用实时流量控制法，控制精度更高 ⑤西门子智能PLC控制系统与多样化的节流控制方案结合，控制精度高达0.2℃
（2）横流式玻璃钢冷却塔：内的填料采用两面有凸点的点波片，通过安装头使点波片粘结成整体，以提高刚性，两面的凸点还可避免直接滴水，因此提高了水膜形成能力，填料尾部设有收水措施。
工程规模：吴忠万达广场位于宁夏吴忠市利通区，北靠开元大道，东临利宁北街，西接黎明街。本次项目工程范围为一期工程中的1#楼购物中心、2#商业、3#办公楼，K1楼地下设备用房、车库、超市。建筑层数：4层（局部5层），大商业计算冷负荷为10383.4KW，建筑面积82700㎡，合同额23800000元整。
工程简介：吴忠万达广场位于宁夏吴忠市利通区，北靠开元大道，东临利宁北街，西接黎明街。本次项目工程范围为一期工程中的1#楼购物中心、2#商业、3#办公楼，K1楼地下设备用房、车库、超市。建筑层数：4层（局部5层）。万达大商业冷冻站设在地下一层。大商业计算冷负荷为10383.4KW，因为甲方多次进行方案变更与调整，提出了诸多施工问题，例如冷却塔的安装位置、制冷机房设备的布置、水系统管道的布线方式等，我方积极对甲方提出的问题与方案进行了解答与探讨，使得施工能够快速稳定进行。
问题描述：

问题1：甲方对施工进度要求严格，规定供货周期短。 解决方式：一方面与甲方进行积极洽谈，较大限度响度甲方要求；另一方面，与供货厂家进行洽谈，在资金和工期方面进行会谈，在保证质量前提下缩短工期。
问题2：本项目空调机组等数量庞大，水管道环路压力平衡比较困难。 
解决方式：风机盘管与空调机组水系统分开设置，分别接至地下机房
问题3：大厅高度过高，普通通风方式难以达到效果。
解决方式：送风采用球形风口在大厅两侧侧送，回风在大厅一层吊顶集中设置。
问题4：高层建筑水系统承压大，泄露风险大
解决方式：将水系统分成几个循环水路，降低承压

  
使用效果：在本次项目中，山东格瑞德集团有限公司为吴忠万达广场中央空调工程施工，室内空调整体设备满足甲方要求，达到预期效果。新风管道及末端安装工程满足公共区域正常通风需求。甲方在“文明施工”、“安全施工”、“施工工期”、“施工质量”、“设备质量”等各个方面对我方进行高度肯定。
售后服务：
      1.委派有经验的专人对本项目招标人的设备维护及运行操作人员进行系统培训，使招标人的设备管理、运行、维护人员充分了解设备的原理、结构、性能、特点，操作要领、使用（安装）注意事项、设备的维护和保养措施，并掌握对设备简单故障的排除等，从而保证系统设备正常运行，满足通风空调工程安全、可靠、高效运营的要求
      2.成立维修小组负责接受用户在使用过程中提出的投诉，并到现场了解情况，查明原因，写出调查报告，对确系不合格品项，维修小组负责处置，并作好记录。
      3.我单位在工程竣工后建立施工项目交工后的回访与保修制度，听取用户意见，提高服务质量，改进服务方式。
      4.我单位建立与招标人的服务网络，及时取得信息，并按计划、实施、验证、报告的程序，对工程的使用情况进行信息收集、分析、汇总，做好《竣工工程回访记录》，搞好回访与保修工作。

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